Как мы застреваем в бизнесе и почему выход там, где мы не ищем
Наша общая боль
Давай честно, знакомая ситуация? Бизнес постоянно подкидывает проблемы, которые приходится разгребать, и похоже, мы единственные, кто в состоянии это делать. В этом нет ничего страшного, ведь это наша работа, наш крест. Но все чаще этот крест хочется бросить и заняться тем, что действительно вдохновляет. Решение простое и давно известное — делегировать и выйти из операционки. Но вот как назло, уже долгое время нет подходящих людей, которые были бы в состоянии хотя бы поддерживать бизнес, о развитии мы и не мечтаем. Вот тогда бы мы смогли достать из загашника свои идеи и стартануть новый, перспективный проект по сердцу.
Ловушка, в которую мы попадаем
Большинство из нас, предпринимателей, думают, что проблема во временных сложностях: в экономике, конкурентах, отсутствии квалифицированных сотрудников — во всем том, что мешает перестать работать за всех. Вокруг множество обучений о том, как выйти из операционки. Но все это не работает без людей, которым можно доверить дело. А это, как известно, требует успеха и денег, которые могут этих людей привлечь. Так и приходится нам тянуть эту лямку в одиночку, мечтая, что однажды найдется тот, кто будет готов все это делать за нас.
Пути, по которым мы ходим по кругу
В этих поисках мы обычно пробуем одно и то же:
Ищем управляющего со стороны
Находим человека с орденами за заслуги в прошлых компаниях, но почему-то не задаемся вопросом: а почему он не в состоянии организовать собственный бизнес? Может, он у него и планируется, но мы об этом узнаем, когда станет слишком поздно.
Ищем партнера
Находим того, кто согласится войти в бизнес деньгами и взять на себя часть обязанностей. Например, продажи, которые нас так обременяют, потому что нужно угождать клиентам, которые все время недовольны и уже порядком раздражают.
Пытаемся взращивать людей внутри
И регулярно впадаем в паралич от их безответственности, неумения или нежелания подумать хотя бы на два шага вперед.
Повернуться к тому, от чего мы бежим
Но что, если истинное решение — полюбить то, что мы делаем, и начать это делать с полной мерой ответственности, а не пытаться сбежать от того, что мы же и создали своими действиями или бездействием?
Жизнь так устроена, что сегодня мы имеем то, что заслужили по закону причинно-следственной связи вчера. В то же время наша природа — всегда быть неудовлетворенными и мечтать о большем завтра. Но правда в том, что мы не можем получить то, что не заслужили. Мир готов дать нам больше, но только если мы докажем, что выросли и уже в состоянии качественно позаботиться о том, что у нас есть. Позаботиться о тех людях, за которых мы взяли ответственность: партнерах, сотрудниках, клиентах.
Если система, которая нам была доверена, не работает, а мы постоянно думаем, на кого бы ее повесить, чтобы просто получать деньги... разве логично надеяться, что вселенная даст нам другой, еще более масштабный проект? Звучит нелогично, верно? Мы сами никогда бы не доверили сотруднику, который не вывозит малое, отвечать за большее.
Если честно, это похоже на ситуацию, когда мы сильно устали от отношений с супругом или супругой, постоянно избегаем своих обязанностей и открыто смотрим на сторону, пытаясь найти себе замену. И при этом рассчитываем, что семейная жизнь однажды снова станет похожей на медовый месяц.
Счастливый бизнес строится из любви, а не из расчета. Мы искренне должны полюбить своих клиентов, желать заботиться о них и, неся им пользу, менять их жизни к лучшему. То же самое мы должны испытывать к своим сотрудникам и партнерам. Как это сделать? Очень просто — определить свои ценности, то, чего мы сами ценим больше всего: уверенность, честность, забота... Определить свою миссию по донесению этих ценностей и свою целевую аудиторию — тех, для кого наши ценности так же важны.
Наши внутренние возражения
"Но как полюбить то, от чего мы устали и выгорели?"
И это не про насилие над собой. Это про смещение фокуса. Давайте попробуем найти одну вещь в нашем дне, которая все еще приносит радость. Одного клиента, которому мы искренне помогли. Одного сотрудника, который нас удивил. Любовь здесь — это не эмоция, а осознанное действие. Начиная с малого, мы можем заново разжечь этот огонь.
"Это все красивая философия. А нам нужны практические шаги!"
Именно! Миссия и ценности — это и есть самый практичный инструмент. Когда мы наводим порядок в смыслах, нам становится кристально ясно, какой человек нам нужен. Сильные люди идут не просто на зарплату — они идут на большую идею. Наша "философия" становится магнитом для "своих".
Начало нашего завтрашнего пути
Бизнес, в котором мы находимся сегодня, — это начало бизнеса, в котором мы окажемся завтра. То, насколько качественно мы позаботимся о тех, кто в нем находится, определит тот бизнес, в котором мы получим полномочия завтра.
Бизнес, который наполнен смыслом и счастьем, мы называем Артха Бизнесом. А то, как его строить, мы изучаем вместе, через специальную модель в сообществе "Артха Бизнес".